1. 华帝退全款完成，那个说法国夺冠退全款的华帝现在怎么样了？
在昨天晚上进行的世界杯决赛上，法国队4-2战胜了克罗地亚，时隔二十年之后，重回世界之巅。相比于法国队拿到世界杯冠军，中国球迷们更加关注的的却是一句标语，那就是法国夺冠，华帝退全款。那么退全款的华帝现在还好吗？
当然，哪个商家会做亏本的买卖。法国队夺冠之后，不管怎样，华帝的品牌是一鸣惊人，一时间成为大家讨论的焦点。华帝退款会达到多少钱？预计不会超过7900万。并且华帝的退全款是有条件的。
退全款的是全线商品吗？首先就是时间限制，在2018年6月1日0点-2018年7月3日（延长了三天，本该是到6月30日）22点之间购买的用户。接着就是套餐限制，所买的产品必须是夺冠套餐。这就先定了用户的购买选择。当然，不买夺冠套餐也可以，有的朋友就购买了一套抽油烟机和燃气灶的套餐，放弃夺冠套餐，而得到价值1000+元的消毒柜，这也是一种不错的选择。
什么时间给用户退款？退款时间则是在7月20日-8月1日之间。重点来了，退款不是退现金，而是退给你各平台的购物卡，就比如，你在某宝买的，他就会退给你某宝的购物卡。夺冠套餐的线上销售额为2900万元，线下销售额为5000万元，合计7900万元。
华帝赔了多少钱？大家最为关心的问题来了，华帝会赔多少钱？前面也提到了，退款的不过是夺冠套餐的产品，而不是所以产品，换句话说就是商家推出一个新的套餐系列而已。就比如我们去商场买酸奶，酸奶满20减5元，和这个是一个道理。要知道华帝线下渠道总销售额最少是7亿元，5000万元仅仅占比不过7%左右，线下的总销售额3亿元，2900万不过占比不到10%，7900万总夺冠套餐销售额也才占到总销售额不到8%。
法国队夺冠，华帝退全款，你记住了吗？华帝不但没有花费太多的钱打广告，反而用这个套餐成功打响了知名度，而这只用了他们的7900万元。在世界杯期间，我们可能记住了一句最经典的广告词，找工作，直接跟老板谈。但这个广告的影响力远不及华帝的夺冠套餐来的实在，它不仅让人记住了华帝的品牌，更是让人们得到了实实在在摸的着的优惠。
法国夺冠创辉煌，华帝套餐把名扬。
樱桃好吃树难栽，恋爱好谈口难开。我是皮皮，敬请关注。
2. 华帝厨具真的会退全款吗？
华帝公司不具有欺诈消费者的故意，同时该公司已经按照合同约定的条件为购买“夺冠套餐”的消费者办理全额退款手续，如果“夺冠套餐”的消费者遭拒退，可以要求华帝公司或者其经销商承担赔偿责任。
第一、能够享受免单的消费者仅限于在指定期间购买“夺冠套餐”的消费者。
华帝公司开展世界杯“法国队夺冠，华帝退全款”营销方案，从方案上来看全额退款的消费者仅限于在2018年6月1日0时至2018年6月30日22时（后延长至7月3日22时）期间，购买华帝“夺冠套餐”的消费者。
第二、“夺冠退全款”指定产品共计7900万元销售额，完全在华帝公司营销预算范围内。
据华帝公司称：“夺冠退全款”指定产品共计7900万元销售额，公司总部只需承担线上渠道的退款责任，即不超过2900万元；线下渠道的退款责任则由销售区域的经销商来承担。活动产生的费用在公司年度预算内，属于公司可控费用，不会对经销体系和公司业绩产生重大影响。
第三、营销宣传效果远超过退款在造成的损失，华帝公司没有必要承担欺诈消费者法律风险。
因此，从世界杯营销力度和宣传效果方面可以看出，华帝公司无疑是最大的赢家。华帝公司不能因为2900万退款费用而冒着丧失企业信誉经营风险拒绝兑现退款承诺。
第四、如果华帝公司或者其线下的经销商拒绝为购买“夺冠套餐”的消费者办理退款，则应当承担相应的法律责任。
如果华帝公司或者其线下的经销商没有按照约定向购买“夺冠套餐”的消费者全额退款，这就属于欺诈消费者，因为法国队已经夺冠，华帝公司退款的条件已经成就，公司拒绝退款就属于违约，消费者先与公司协商、谈判，也可以采取向消费者协会投诉，向当地工商部门举报、向人民法院起诉等方式维护自己合法权益。网络曝光企业欺诈行为也是一种很好的维权方式。
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3. 法国队世界杯夺冠华帝启动退全款？
世界杯冠军决出的一刻，除了对于大力神杯的关注，在国内的网络上对于华帝的关注度又再一次成为了焦点。
经过一天的发展，相信每个人都看到了华帝在这波营销案中的结果——华帝以7900万元的营销成本超越了众多广告代理商和球队赞助商，成为最大的赢家。
而最重要的是，在世界杯决赛开始之前，华帝在零售渠道就已经锁定了自己销售利润的净增长。
当华帝在5月30日发布消息，称如果法国队在本次世界杯中夺冠，公司将对购买了“夺冠套餐”的消费者退还全款。
消息甫一发布，就成功引起了网络舆论的关注，一时间甚至超过了蒙牛、万达、wei、东鹏特饮等世界杯广告代理商和球队赞助商等一大批企业。
虽然我们没有在看球的电视屏幕上看到华帝的广告，但华帝的退款营销却成功的挤开众多企业成功攫取了用户的眼球。
从营销策略来说，华帝的这轮营销是成功的，从短期来看，无论最终法国队战绩如何，至少华帝另辟蹊径的方式抢占了已经白热化的世界杯的舆论市场。
但更多的消费者同时会产生疑问：
华帝能否真正履行承诺，还是只是骗取眼球的一次“欺诈营销”？
同时也有消费者认为，华帝对消费者退全款，是不是会令自己企业亏损？导致高管跑路？
相信现在看来，大家都清楚一点，那就是华帝并非对于2018年6月1日至6月30日期间的全部产品进行退款，而是只针对华帝推出的“夺冠套餐”进行退款。
那么什么是夺冠套餐，夺冠套餐又有哪些内容？
从对于“夺冠套餐”的描述上看，能够参与此次活动的产品，主要集中于烟灶厨具、热水器、洗碗机等三个品类，价格大约是2499-4799元不等。
从产品类型上看，就已经限定在了一小部分消费者的范围内；从时间上看，华帝将退全款的购买时间限定于2018年6月1日至6月30日期间，之后在法国队进入16强后，华帝将购买时间延长了三天，至2018年7月3日止，在时间上又将上述消费者群体再次进行限定。
那么，华帝只要根据大数据进行分析精算，完全有能力大致估算出此次营销活动期间可能发生的退款额度范围。
华帝在2018年7月4日曾公布一份数据，由于此时营销活动已经结束（最终购买期限限定在7月3日止），纵然只是一份估算报告，但误差应当不大，可以作为最终数据进行参考。
通过该报告可以看出，华帝通过线下渠道销售的费用为5000万元，线上销售的费用为2900万元，而且，这里还有两点特别值得注意：
（1）无论线上的退款费用，还是线下的费用，华帝所公布的都是以销售金额为标准，也就是说包含了成本+利润+税费，如果扣除了利润部分，华帝在“退全款”活动中所需承担的成本还将会进一步降低；
（2）营销活动期间，包括“夺冠套餐”产品在内，华帝线下渠道总零售额约为7亿元以上，同比增长20%左右，线上渠道总零售额约为3亿元以上，同比增长30%。
我们不妨算一笔账：2017年华帝烟机、灶具、热水器等产品的毛利率均在43%以上，以此作为参考（以下仅为估算结果）。
在本次世界杯活动期间：
华帝总销售额：
线上+线下=7亿元+3亿元=10亿元；
销售额同比增长：
7亿元X20%+3亿元X30%=2.3亿元；
增长部分所产生的营业利润约为：
2.3亿元X43%=0.99亿元；
“夺冠退全款”的营销成本：
线上+线下=0.5亿元+0.29亿元=0.79亿元。
同比营业利润增长：
0.99亿元-0.79亿元=0.2亿元。
从华帝公布的数据上看，仅在2018年6月1日起至2018年7月3日止的销售额来看，扣除掉世界杯活动的营销费用，同比2017年的数据已经净收2000万元。
也就是说，决赛还没有开始，华帝就已经确保同比2000万元净利润的增长，而如果最终法国队决赛失利，华帝不履行退全款的承诺，那么华帝直接净入0.99亿元。所以，我们可以很明显的看到，无论最终法国队是否夺冠，华帝在营销活动还没有完全结束的时候，就已经锁定了胜局，不仅提前抵扣了营销成本，还锁定了自己销售额的净增长。
最后一点值得注意的是，这里还仅仅是针对华帝零售渠道的销售情况，而对于华帝股份而言，所取得的股指涨幅就又是一番值得研究的数据了。
4. 首日北京地区为什么无人去退款？
第一 购买华帝夺冠套餐的全国人数不会太多，根据网上的数据大约在5000到8000万，问题是这些是分散在全国的，对于北京地区应该不会太多。
第二 华帝承诺退全款但没说是以什么形式，可以是现金也可以是购物券或者平台的某种卡，这就限制了消费的地点，有一定的局限性。
第三 时间不是周末估计很多人时间上可能不方便。
不过华帝的这次世界杯营销无意很成功，吸引了眼球，提高了企业知名度和信誉度。
5. 华帝启动退全款？
其实说实话，在我看来华帝启动退全款是一种非常棒的营销手段，并且无论法国赢与否，照目前来看华帝都是最大的赢家！
首先我要说的是华帝此次的退款门事件是借世界杯法国大胜而起，也就是说，华帝花了将近8000万的退款金额，打造出了近乎几个亿的宣传效果，这个目的显而易见，它已经成为了世界杯过后的一大网红产品！
要知道这次蒙牛在世界杯里的广告费高达20亿左右，而华帝这次仅仅只用了4个亿的推广就让自己成为了网红，虽然此次法国真的夺冠了，并且华帝需要承担将近8000万的退款，单是和宣传效果比真的是小巫见大巫了，是绝对的花小钱办大事！另外有传言华帝在世界杯之前押注法国获胜的消息，那么从此来看，如果法国输了，华帝将不会有退款的情况出现，如果法国赢了，华帝不但可以做到免费宣传的效果，而且还能把退款的金额赢了回来，可以说是一箭双雕！
所以从整件事来看，华帝此次的行为无疑是市场营销上一个经典的风险营销和对冲案例，并且有着四两拨千斤的作用！
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